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YouTube模式是中国视频网站最好归宿  

2011-07-05 22:15:00|  分类: 赢在天下 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  YouTube模式是中国视频网站最好归宿

  文/毛启盈

  最近,视频网站掀起了新一轮版权购买狂潮。搜狐视频3000万购得《新还珠格格》独家网络版权,网络版权市场持续火热,今年已经有5部电视剧网络版权超过2000万元,视频网站“血拼”,进一步抬高进入和生存门槛。

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  我在微博上的评论是,网络电视剧版权费用节节高,视频网站不是被带宽拖死,就是被高昂的版权费用累死。而电视剧给视频网站带来的广告又多少?又有多少厂商为电视剧买单?其盈利模式实在令人担忧。

  最近,视频网发生了太多事。酷6“人事风波”,李善友扬言“撒尿去!”;乐视网和优朋普乐高调进入广电TV市场;56网联合数个地方电视台,要搞“大娱乐”;中国移动和CCTV成立手机电视台;联想和腾讯lenovo牌互联网电视将在今年年内上市。

  用56网创始人兼CEO周娟的话说,国内视频行业是一场“马拉松”。优酷借上市跑在了前面,土豆还在为上市纠结,搜狐、奇异借正版高清欲后来居上,而腾讯QQ视频以社区的模式赢得了用户。如今已走到“三岔口”,未来走向哪里?

  第一, 随着视频网站的版权负担越来越重,Hulu模式让视频网站真不知道“葫芦里该卖什么药了”:一部分视频网站开始通过分销独家首播版权摊薄成本,还有一部分视频网站如土豆网重新喊出要加大对UGC内容和原创内容的关注。如乐视网通过版权分销、付费点播、广告等三个渠道“消化”高额版权费。土豆网CEO王微提出,虽然土豆网不会减少在长视频版权方面的投入,但将在自制内容和用户产生内容(UGC)方面建立竞争壁垒。其实,在宽带资费昂贵之时,认为垃圾流量就是工业废水,“连鱼虾都活不下去”。但是,在带宽成本减低,版权成本攀升的情况下,社区视频是最节约成本的模式,据说陈天桥率领的酷6也准备转向社区视频和专注UGC。

  第二,YouTube模式符合中国互联网发展趋势。YouTube是世界上最大的视频分享网站,早期公司总部位于加利福尼亚州的比萨店和日本餐馆,让用户下载、观看及分享影片或短片。不过,YouTube自成立以来,其短片曾被不少机构和公司批评为侵犯版权,而且这种模式饱受质疑。当时,很多网站采用靠Hulu模式时,并且发起了维权大战,赢得了广告主。我国最早的一批采用该模式是56网,也是目前国内最大视频分享网站,可以说他独扛YouTube模式大旗,坚持做原创和UGC的视频分享,如今拥有注册用户数超7000万,是在线视频网站中最高的,此外,艾瑞和谷歌旗下Doubleclick发布的数据也同样显示,从2010年至今,56网的流量和用户覆盖度排名国内视频网站第三,人均页面访问数位居业内第一。由此可见,坚持YouTube模式的差异化经营,这是符合中国互联网免费趋势,是视频网站在中国不错的出路。

  第三,如今已进入3G时代,移动互联网时代,中国互联网用户超过5亿,并且呈现迅猛递增之势。在社区方面,微博用户超过3亿,除了门户,运营商也在积极运作语音、视频微博。无论是微博还是视频,用户创造内容和社区分享将是其主流。视频的版权可以花钱购买,但是,人气和用户习惯无非复制。所以,未来的视频广告也逐渐走向社区,分享,硬性植入的广告也逐渐减少。这对众多原来依靠Hulu模式的视频网站是一个严峻的考验。

  我们看到,Hulu模式让视频网站不堪版权重负,但是诸多视频网站已陷得很深,想转变思路,没有那么容易;YouTube原本就是社区,是视频网站的未来,但是,国内诸多视频网站盲目崇拜版权,过早地远离了这一模式。只有56网一直坚守着这片阵地,它的未来更值得关注。

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